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26 février 2024
26 février 2024

Comment suivre les stocks

Apprenez à suivre efficacement vos stocks et à améliorer leur visibilité. Améliorez la précision, minimisez les ruptures de stock et optimisez l'efficacité de l'entrepôt.

TABLE DES MATIÈRES

La gestion des stocks est un aspect essentiel de toute entreprise qui traite des biens matériels. Elle consiste à suivre les différents articles en stock dans l'entreprise et à veiller à ce qu'il y ait suffisamment de fournitures pour répondre à la demande des clients, tout en s'assurant qu'il n'y a pas de surplus inutile. Cet équilibre délicat est atteint grâce à un processus connu sous le nom de suivi des stocks, un processus qui peut avoir un impact considérable sur l'efficacité, la rentabilité et le succès global d'une entreprise. Cet article examine la signification du suivi des stocks, son importance et les méthodes pratiques permettant d'assurer une gestion précise des stocks.

Qu'est-ce que le suivi des stocks ?

Le suivi des stocks, comme son nom l'indique, est une méthode qui permet de garder un œil sur chaque article de votre inventaire. Il s'agit de suivre le parcours des marchandises depuis le fournisseur jusqu'à l'entrepôt et, enfin, jusqu'au client, ce que l'on appelle également le "dernier kilomètre". Il peut s'agir de processus manuels, comme la vérification des articles dans un registre, ou de systèmes automatisés, comme la lecture des codes-barres.

Dans une perspective plus large, le suivi des stocks fait partie de la gestion des stocks, une discipline qui traite de la commande, du stockage et de l'utilisation des stocks d'une entreprise. Mais plus qu'un simple comptage des articles, le suivi des stocks implique de comprendre le cycle de vie d'un produit au sein de l'entreprise - d'où il vient, où il est stocké, comment il est vendu et quand il doit être réapprovisionné.

Le suivi des stocks est donc important pour les entreprises de toutes tailles. Par exemple, les petites entreprises en ont besoin pour gérer plus efficacement leurs ressources limitées, tandis que les grandes entreprises en ont besoin pour gérer les défis logistiques complexes qui accompagnent une opération à grande échelle.

Le suivi des stocks fait partie de la gestion des stocks, une discipline qui traite de la commande, du stockage et de l'utilisation des stocks d'une entreprise.

Pourquoi il est important d'assurer une visibilité totale des stocks

La visibilité de vos stocks, appelée visibilité de l'inventaire, est cruciale pour des opérations efficaces et rentables. Non seulement parce qu'elle donne une image claire des marchandises disponibles, de leur état et de leur emplacement à un moment donné, mais aussi parce qu'une visibilité totale des stocks peut accroître les performances de l'entreprise de plusieurs façons.

Le suivi des stocks en temps réel contribue à une meilleure gestion des stocks

La gestion de la chaîne d'approvisionnement (GCA) fait référence à la coordination de tous les processus impliqués dans la création d'un produit et son acheminement vers le client. Le suivi des stocks en temps réel permet d'obtenir des informations actualisées sur les niveaux de stocks, ce qui aide les entreprises à prendre rapidement des décisions éclairées.

Grâce au suivi en temps réel, votre entreprise peut réagir plus rapidement aux variations de la demande, ce qui réduit le risque de rupture de stock ou de surstockage. Il permet également de maintenir des niveaux de stocks optimaux, réduisant ainsi les coûts de détention et augmentant le flux de trésorerie. En outre, les données en temps réel permettent à votre entreprise de communiquer efficacement avec les fournisseurs, ce qui améliore leurs relations et favorise une meilleure collaboration.

Le suivi des stocks améliore la prise de décision

Autre avantage, un suivi précis des stocks fournit des données essentielles qui peuvent éclairer diverses décisions commerciales. Tout d'abord, il permet de déterminer quels produits se vendent bien, lesquels ne se vendent pas, et quand il est temps de réapprovisionner certains articles. Ces informations peuvent éclairer les décisions d'achat, les stratégies de marketing et même le développement des produits.

Les données relatives aux stocks permettent également d'identifier les tendances au fil du temps, telles que les variations saisonnières de la demande. Grâce à ces informations, votre entreprise peut se préparer aux périodes de pointe et éviter les dépenses inutiles pendant les périodes plus calmes.

La visibilité des stocks est cruciale pour des opérations efficaces et rentables.

Comment suivre avec précision les stocks de votre entrepôt ?

La mise en œuvre de pratiques efficaces de suivi des stocks peut faire une différence significative dans les opérations de votre entrepôt. Voici quelques-unes des principales méthodes à envisager.  

Principaux avantages de la mise en œuvre d'un système de gestion des stocks  

Tout d'abord, les systèmes de gestion des stocks qui utilisent la robotique peuvent apporter des améliorations significatives dans le suivi des stocks. Ces systèmes s'appuient sur des robots pour automatiser diverses tâches liées à la gestion des stocks, telles que le déplacement des marchandises dans un entrepôt, la vérification des stocks et même l'emballage des articles pour l'expédition.

L'utilisation de robots à la place d'humains pour gérer les stocks présente plusieurs avantages. Tout d'abord, ils peuvent fonctionner 24 heures sur 24, ce qui augmente la productivité globale de l'entrepôt. Deuxièmement, les robots réduisent la marge d'erreur, ce qui garantit des comptages et un suivi des stocks plus précis. Enfin, ils améliorent également la sécurité au sein de l'entrepôt en réduisant les interactions humaines avec les marchandises lourdes ou les machines.  

L'importance d'une organisation efficace de l'entrepôt  

Un entrepôt organisé est l'épine dorsale d'une bonne gestion des stocks. Il permet des opérations plus rapides et plus efficaces et peut réduire considérablement les erreurs dans le suivi des stocks. Voici quelques conseils pour une organisation efficace de l'entrepôt :

  • Créez un agencement logique : L'agencement physique de votre entrepôt doit faciliter l'accès aux articles. Les articles à rotation rapide doivent être placés à l'avant de l'entrepôt afin de réduire le temps de déplacement. Les articles qui sont souvent vendus ensemble doivent être stockés à proximité les uns des autres. Chaque zone de l'entrepôt doit être clairement indiquée et tous les employés doivent comprendre la disposition des lieux.  
  • Utilisez un étiquetage clair et cohérent : Chaque article, chaque étagère et chaque zone de votre entrepôt doit être clairement étiqueté. Cela permet aux employés de localiser rapidement les articles et de réduire les risques d'erreur lors de la préparation des commandes et de l'entreposage. Le système d'étiquetage doit être cohérent dans tout l'entrepôt.
  • Mettre en œuvre un système de gestion d'entrepôt (WMS) : un WMS est une application logicielle qui aide à contrôler et à gérer les opérations quotidiennes dans un entrepôt. Il permet d'optimiser les itinéraires de prélèvement, de gérer l'espace et de déclencher des processus de réapprovisionnement, ce qui facilite le maintien d'un inventaire précis.  
  • Formez votre personnel : Même les meilleurs systèmes et processus peuvent échouer si votre personnel ne sait pas comment les utiliser efficacement. Une formation régulière sur les pratiques de gestion des stocks, l'utilisation d'un logiciel de gestion des stocks et la compréhension de l'agencement de l'entrepôt est essentielle.
  • Maintenir la propreté et l'ordre : Aussi élémentaire que cela puisse paraître, un entrepôt propre et bien rangé est tout simplement plus facile à gérer. Il réduit le risque de perdre, d'endommager ou d'égarer des articles. Des programmes de nettoyage réguliers et une politique d'ordre peuvent contribuer grandement au maintien d'un entrepôt bien organisé !  

En intégrant ces stratégies dans les opérations de votre entrepôt, vous pouvez améliorer considérablement la précision de vos stocks, l'efficacité de vos opérations et, en fin de compte, la satisfaction de vos clients. N'oubliez pas qu'un entrepôt organisé est un entrepôt productif. Voyons maintenant comment les lecteurs de codes-barres et l'automatisation peuvent jouer un rôle dans le suivi des stocks et la productivité.  

Utiliser la lecture de codes-barres  

La lecture de codes-barres et l'identification par radiofréquence (RFID ) (moins courante) sont deux méthodes utilisées pour assurer un suivi précis des stocks. Ces deux techniques consistent à attacher un identifiant unique à chaque article dans l'entrepôt.

Un lecteur de code-barres lit cet identifiant et met à jour le système de gestion des stocks chaque fois qu'un article est déplacé, vendu ou retourné. Les étiquettes RFID remplissent une fonction similaire, mais elles peuvent être lues à distance et sans visibilité directe, ce qui les rend particulièrement utiles dans les grands entrepôts.

Ces deux systèmes réduisent les erreurs humaines et accélèrent le processus de suivi des stocks, en fournissant des mises à jour précises et en temps réel.  

La lecture de codes-barres et la RFID réduisent les erreurs humaines et accélèrent le processus de suivi des stocks, en fournissant des mises à jour précises et en temps réel.

Quel rôle joue l'automatisation dans le suivi des stocks ?

L'automatisation joue un rôle essentiel dans le suivi moderne des stocks. Grâce à l'automatisation des entrepôts, votre entreprise peut éliminer une grande partie des tâches manuelles associées à la gestion des stocks, ce qui réduit les erreurs humaines et améliore l'efficacité.  

Les systèmes automatisés de gestion des stocks permettent de suivre les ventes, de mettre à jour les stocks, de générer des bons de commande et même de prévoir la demande future sur la base de données historiques. Cette automatisation permet à votre entreprise de suivre le rythme rapide du marché moderne et de prendre rapidement des décisions éclairées.  

Comment AutoStore révolutionne le suivi des stocks

Dans le secteur actuel de la logistique et de l'entreposage, qui évolue rapidement, dépasser les méthodes traditionnelles de suivi des stocks n'est pas seulement une option, mais une nécessité. AutoStore L'utilisation de , un système de stockage et de récupération automatisé de pointe, révolutionne la façon dont les entreprises gèrent leurs stocks. Cette section explore les nombreuses façons dont AutoStore peut élever vos processus de suivi des stocks à de nouveaux sommets d'efficacité et de précision.

1. Une précision inégalée grâce à l'automatisation

AutoStore s'appuient sur une technologie avancée de robotique et d'automatisation pour gérer les stocks. Les robots fonctionnent avec précision et veillent à ce que chaque pièce soit stockée et récupérée avec exactitude. Cette automatisation minimise les erreurs humaines, ce qui améliore considérablement la précision de votre suivi des stocks.

2. Maximiser l'efficacité de l'espace

L'une des caractéristiques principales de AutoStore est son optimisation de l'espace, reconnue comme le système à plus haute densité dans le secteur du stockage et de la récupération automatisés. Le système utilise un cube de stockage à haute densité qui minimise l'empreinte de l'entrepôt tout en maximisant la capacité de stockage.

3. Évolutivité pour répondre aux besoins croissants

La croissance des entreprises s'accompagne d'une augmentation de leurs besoins en matière d'inventaire. AutoStore La conception modulaire du système de gestion des stocks permet une évolutivité aisée. Qu'il s'agisse d'augmenter la capacité de stockage ou d'accélérer la vitesse de récupération, le système peut s'adapter à vos besoins d'inventaire croissants sans compromettre l'efficacité du suivi.

4. Renforcement de la sécurité et réduction des risques

Lorsque l'inventaire est stocké en toute sécurité dans un système automatisé, le risque de vol, de détérioration ou d'égarement est considérablement réduit. Cette sécurité garantit que le suivi de l'inventaire est non seulement précis, mais aussi que le stock réel est bien protégé.

5. Rationalisation de l'exécution des commandes

La rapidité et la précision du système AutoStore ont un impact direct sur l'exécution des commandes. Des temps de récupération rapides et un suivi précis des stocks signifient que les commandes peuvent être traitées plus rapidement et de manière plus fiable, ce qui améliore la satisfaction des clients.

6. Des idées fondées sur les données

L'intégration avec un logiciel de gestion des stocks permet de collecter et d'analyser des données. Ces données peuvent fournir des informations précieuses sur les tendances des stocks, aider à établir des prévisions, identifier les articles les plus vendus et comprendre les fluctuations saisonnières de la demande.

7. Gestion rentable des stocks

Enfin, en automatisant de nombreux aspects de la gestion des stocks, AutoStore réduit le besoin de travail manuel, ce qui permet de réaliser d'importantes économies. Cette efficacité permet non seulement de réduire les coûts opérationnels, mais aussi d'améliorer les résultats globaux.

En conclusion, AutoStore offre une solution sophistiquée aux défis complexes du suivi des stocks. En adoptant cette technologie, les entreprises peuvent garantir la précision, l'efficacité et l'évolutivité de leurs processus de gestion des stocks, ce qui leur permet de se positionner avec succès dans le paysage concurrentiel de la logistique moderne et de la gestion de la chaîne d'approvisionnement.

Comment minimiser les ruptures de stock grâce à un suivi précis des stocks  

La réduction des ruptures de stock est un aspect crucial du suivi des stocks. Les ruptures de stock se produisent lorsqu'une entreprise est à court d'un article particulier, ce qui entraîne des pertes de chiffre d'affaires et risque de nuire aux relations avec les clients.

Pour éviter les ruptures de stock, votre entreprise doit mettre en place des méthodes précises de prévision de la demande. La prévision de la demande utilise les données historiques des ventes et les tendances du marché pour prédire la demande future pour chaque produit. Grâce à ces informations, vous pouvez prendre des décisions éclairées sur le moment et la quantité à réapprovisionner.  

Une autre stratégie consiste à disposer d'un stock de sécurité, c'est-à-dire d'un petit excédent d'articles pour faire face à des pics de demande inattendus ou à des perturbations de la chaîne d'approvisionnement. Bien que cela entraîne des coûts de stockage supplémentaires, il peut s'agir d'un investissement rentable pour maintenir la satisfaction des clients.

Effectuer régulièrement des audits d'inventaire pour garantir l'exactitude des données  

Si les systèmes automatisés et les méthodes de suivi avancées peuvent améliorer considérablement la précision des stocks, les audits d'inventaire réguliers jouent toujours un rôle important dans le contrôle de vos stocks. Un audit d'inventaire consiste à compter physiquement tous les articles d'un entrepôt et à comparer les résultats avec les enregistrements du système de gestion des stocks.

Le principal avantage des audits est qu'ils permettent d'identifier les divergences entre les comptages physiques et les enregistrements du système, indiquant des problèmes tels que le vol, les dommages ou les erreurs de saisie des données. La réalisation d'audits réguliers garantit que le système de gestion des stocks reflète l'état réel de l'entrepôt, ce qui permet un suivi et une prise de décision précis.  

Conclusion

En conclusion, le suivi des stocks ne consiste pas seulement à savoir combien d'articles se trouvent dans un entrepôt. Il s'agit de comprendre le cycle de vie de chaque produit, de prévoir la demande future et de prendre des décisions éclairées susceptibles d'améliorer l'efficacité et la rentabilité de votre entreprise.  

En mettant en œuvre des méthodes de suivi efficaces telles que la lecture de codes-barres ou la RFID, en tirant parti de l'automatisation, en procédant à des audits réguliers et en utilisant des stratégies visant à minimiser les ruptures de stock, votre entreprise peut améliorer la visibilité de ses stocks et prendre des décisions plus éclairées, fondées sur des données. N'oubliez pas qu'une gestion efficace des stocks n'est pas une tâche ponctuelle, mais un processus continu de contrôle, d'ajustement et d'amélioration !

FAQ  

Comment assurez-vous le suivi des stocks ?

Vous pouvez assurer le suivi des stocks en utilisant des logiciels ou des systèmes de gestion des stocks. Ces systèmes vous aideront à surveiller les niveaux de stock en temps réel, à mettre en place des points de réapprovisionnement automatique et à émettre des alertes lorsque les stocks sont faibles. Des audits physiques réguliers sont également essentiels pour garantir l'exactitude des données du système.  

Comment suivez-vous vos stocks et vos dépenses ?

Les stocks et les dépenses peuvent être suivis à l'aide d'un logiciel de comptabilité ou de gestion des stocks. Ces systèmes vous aident à contrôler le coût des marchandises vendues, les dépenses opérationnelles et la valeur des stocks. Ils peuvent également générer des rapports qui vous permettent d'analyser les modèles et les tendances au fil du temps. En reliant vos données d'inventaire à vos données financières, vous obtiendrez des informations précieuses sur la rentabilité et la gestion des coûts.  

Qu'utilisez-vous pour suivre les stocks ?

Plusieurs méthodes peuvent être utilisées pour suivre les stocks, en fonction de la taille et des besoins de votre entreprise. Les petites entreprises peuvent utiliser de simples tableurs ou des registres manuels. Au fur et à mesure que l'entreprise se développe, des méthodes plus sophistiquées deviennent nécessaires, comme les logiciels de gestion des stocks, les lecteurs de codes-barres, les systèmes RFID, voire les robots automatisés pour les opérations à grande échelle. L'objectif de ces outils est de fournir des données précises et en temps réel sur les niveaux et les mouvements des stocks.

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